事例Ⅰ

事例Ⅰでの切り口

採用　（経験者の中途採用、非正規社員を正社員化）

配置　（適材適所、配置転換）

能力開発　（OJT、Off-JT）

評価・報酬　（成果主義、目標管理制度）

モチベーション　（士気、モラール向上）

権限移譲　（事業承継のため）

部門設置　（専門部門の設置、多角化）

階層化　（フラットな階層化）

ネットワーク　（外部連携、産学官連携）

コミュニケーション　（部門間連携）

さちのひもけぶかいねこ（幸の日も毛深い猫）

事例Ⅰは与件文に隠されたヒントを見つけ出す。設問要求に対して正確に答える。「知識」は使っても「アイディア」は必要ない。組織・人事の切り口だけでなく、「戦略」の知識を使った問題も近年増加している。