生産管理

生産管理　

財・サービスの生産に関する管理活動。所定の品質・原価・数量および納期で生産するため、またはQ（Quality）・C（Cost）・D（Delivery）に関する最適化を図るため、人、物、金、情報を駆使して、需要予測、生産計画、生産実施、生産統制を行う手続およびその活動。狭義には、生産工程における生産統制を意味し、工程管理ともいう

　生産計画（日程計画、工数計画）　ニチコ

　生産統制（進捗管理、現品管理、余力管理）　シゲヨ

生産計画

需要予測に基づいた生産予測を行い納期を守る

　日程計画（大日程計画、中日程計画、小日程計画）

　　PERT、ガントチャート

　工数計画　日程計画の基礎となる

生産統制

進捗管理：仕事の進捗状況を把握し、日々の仕事の進み具合を調整する活動

現品管理：資材、仕掛品、製品などの物について運搬・移動や停滞・保管の状況を管理する活動

余力管理：各作業者・機械の負荷状態から余力の過不足を把握し、負荷を均等にさせる活動

事例３で生産管理について問われたら、計画→統制→実行のプロセスで回答する。

基本中の基本となる部分なので覚えるというよりも、思考回路の一部に組み込むイメージで。